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정년연장이 기업에 가져온 효과와 과제

登録日:18-10-25 08:00  照会:3,952
[정년연장이 기업에 가져온 효과와 과제]

일손 부족과 기술 승계 등을 배경으로 정년을 일반적인 60세가 아닌, 65세 이상으로 끌어 올리는 기업이 증가하고 있다. 임금 체계를 대체로 유지하는 등, 직원의 동기를 부여하는 구조를 갖추는 것이 최근의 경향이다. 기존의 재고용 제도와 달리, 어디까지나 전력으로 시니어 층의 활약에 기대를 건다. 일본 정부는 계속 고용 연령을 70세로 하는 검토도 시작했다. 정년 연장을 도입한 기업에 과제 및 성과를 듣는다.

생명 보험 업계에서 정년 연장 움직임이 확산되는 것은, 풍부한 직무 경험과 전문 지식을 갖춘 '시니어 인재'를 적극적으로 활용하기 위해서다. 생산 연령 인구가 줄어 향후 안정적인 채용에 불안이 남는 가운데, 보험 업무를 숙지한 인재를 최대한으로 활용하여 사업의 지속적인 성장에 연결한다.

 메이지 야스다 생명 보험은 2016년 7월, 대형 생명 보험 회사 최초로 일반 사무직 전 직원의 정년 연장을 결정했다. 2019년 4월에 정년을 60세에서 65세로 올린다. 이에 일본 생명 보험도 연이어, 일반 사무직 전 직원을 대상으로 같은 시책을 내놓았다. 2021년에 실시한다.

혼다는 2017년도부터 정년을 60세에서 65세로 올렸다. 65세의 정년 연장은 자동차 업계에서 처음이다. 혼다는 사업의 다양화와, 환경의 변화에 유연하게 대응하기 위해서는 인재의 폭이 중요하다고 본다. 60세 이상의 인력이 의욕적으로 안심하고 일할 수 있는 환경을 정비해, 조직 전체의 활력 향상을 도모한다.

 17년도는 대상자의 약 85%가 정년 연장을 선택했다. 60세 이후의 급여는 59세 시점의 약 80%를 유지해, 종래의 재고용 제도보다 높고, "대부분 호의적인 반응"(혼다 담당자)이라고 한다. 또한 정년 연장자들도 59세 시점과 같은 업무를 맡아, "자신의 전문성을 살린 업무를 계속할 수 있다 "고 환영하는 목소리도 나온다.

일본 정부는 초 고령화, 사회 보장 개혁, 그리고 일손 부족이라는 다가오는 과제의 "공통 솔루션"으로 고령자의 취업 촉진에 주목한다. 아베 신조 총리는 정부의 미래 투자 회의에서 22일, 고령자들의 다양한 취업 기회를 보장하기 위해 기업의 계속 고용 연령을 65세에서 70세까지 끌어 올릴 방침을 표명. 관련법 개정안을 2020년 정기 국회에 제출할 것으로 알려졌다.

 총무성에 따르면 현재 15세 이상 65세 미만으로 정의되는 생산 연령 인구는 2017년 약 7,500만 명이지만, 2050년에는 5,000만 명까지 감소한다. 사회·경제 시스템의 유지에는 지원 층의 확충이 필요하다.

 후생 노동성의 2017년 조사에 따르면, 직원이 31명 이상인 기업(15만 6,113개) 가운데 정년을 65세로 설정한 기업은 전년 대비 0.4포인트 증가한 15.3%. 66세 이상은 0.7포인트 증가한 1.8%로 꾸준히 증가했지만, 정부는 새로운 취업 촉진을 목표로 한다.

 경제 산업성은 차세대 사회 보장을 테마로 산업 구조 심의회에 관련 부서를 9월에 설치. 가장 중요한 과제의 하나로 고령자의 취업 확대를 들어 논의를 시작했다. 평균 수명이 연장되어 "인생 100세 시대"가 가까워지는 가운데, 취업 가능한 기간을 얼마나 늘릴 수 있을지. 정부 전체의 건강 수명 연장을 위한 정책이 확충될 것으로 보인다.

출처: https://newswitch.jp/p/14957


 


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