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[옵디보 개발, 혼조 다스쿠 씨 노벨상]

- 산학 협력의 성공 사례, 공동 연구 확산 -

세계 암 치료를 혁신한 면역 치료제 "옵디보"는 노벨 의학·생리학 상 수여가 결정된 혼조 다스쿠 씨의 기초 연구와 오노 약품 공업이 발맞추어 제품화에 도달한 "산학 협력"성공 사례라고 평가된다. 대학과 학술 기관의 뛰어난 연구를 도입하고, 신약 개발을 목표로 하는 움직임이 제약 업계에서 활발하게 진행되고 있다.

　신약 개발의 성공률은 "2~3만분의 1"이라고 할 정도로 어렵다. 획기적인 신약이라고 치면, 그 확률은 더 낮아져 "복권 당첨 같은 것"(제약 직원)이라고도 한다.

　혼조 연구실에서 'PD-1'을 발견하고 "옵디보"가 판매될 때까지 약 이십 년이 걸리고 있지만, 기초 연구가 실용화에 다다르지 못하는 경우가 많은 가운데, 비교적 조기에 제품이 생긴 드문 예로서 주목 받고 있다.

　성과로 이어진 것은, 기업과의 연계가 있었기 때문이다. "대학이나 연구 기관이 약의 개발을 하려고 해도, 막대한 돈이 필요하다"고 평소부터 혼조 씨도 대학 연구실의 약점을 지적했다.

　한편 제약 회사 측에서는, 자사의 연구 체제만으로는 신약의 개발이 어려워지고 있다. 자금력이 부족한 대학 측과 서로의 약점을 보완하는 구도는 제약 업계에서 두드러지고 있다.

　다케다 약품 공업은 27년부터 야마나카 신야(교토 대학 교수) 씨가 이끄는 교토 대학 iPS 세포 연구소와 복수의 프로젝트를 만들어 공동 연구를 실시한다. 일본 스미토모 제약도 같은 해부터 공동 연구처 공모를 시작, 신약 개발 기반 강화에 나서고 있다.

19년부터 외부의 연구 기관에서 아이디어를 공모하는 '오픈 이노베이션'에 임하고 있는 시오노기 제약의 의약 연구 본부의 야마노 요시노리 수석 연구원은 "대학, 연구 기관의 강한 과학 기술에 의해 만들어진 독창적인 아이디어를 접할 수 있는 것이 산학 협력의 매력"이라고 말했다.

　"일본 대학의 박사는 판로 확장을 별로하지 않는다. 한편 기업 측도 대학 및 연구 기관의 내용을 잘 모른다. 지금은 그런 불균형이 있다. 상호 교류를 심화시키는 일은 매우 의의가 있는 일이다." 작년 가을의 취재에서 이렇게 말한 혼조 다스쿠 씨. 이번 노벨 의학·생리학상 수여 결정은 일본의 산학 연계가 가져올 큰 힘을 세계에 보여 주었다.

출처: http://www.sankeibiz.jp/compliance/news/181002/cpc1810020529001-n2.htm